WAPA International und Telemis: Eine Partnerschaft für nachhaltige humanitäre Wirkung
WAPA International und Telemis: Eine Partnerschaft für nachhaltige humanitäre Wirkung
Seit einigen Jahren erhält die Organisation WAPA International, die sich gegen den Einsatz von Kindersoldaten einsetzt, eine wertvolle Unterstützung von Telemis. Diese langjährige Zusammenarbeit zeigt das Engagement von Telemis für humanitäre Initiativen.
In diesem Interview mit Madeleine Van Den Bogaert (WAPA International) bieten wir Ihnen die Gelegenheit, mehr über die Aktivitäten dieser Organisation zu erfahren.
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Können Sie sich vorstellen und uns erzählen, wie lange Sie schon beim WAPA-Projekt dabei sind?
"Mein Name ist Madeleine Van Den Bogaert und ich arbeite seit zwei Jahren bei WAPA. Zunächst wurde ich eingestellt, um eine Mitgründerin zu ersetzen, die ins Ausland ging. Ich war für Fundraising und Kommunikation verantwortlich. Diese vollständige Einarbeitung ermöglichte es mir, mich vollständig in die Organisation zu integrieren. Seit der Rückkehr der Mitgründerin im vergangenen September bin ich für das Projektmanagement in Kolumbien verantwortlich, zusätzlich zu Fundraising und Projektmanagement. Mein vielfältiger Hintergrund, von der nicht-assoziativen Branche bis zu dieser, hat mich beruflich bereichert. Mitglied bei WAPA zu werden, hat meinen Fähigkeiten und Verantwortungen eine echte Bedeutung gegeben."
Was ist die Mission von WAPA International und welche Hauptziele möchten Sie erreichen?
"Unsere Mission ist es, den Einsatz von Kindersoldaten zu bekämpfen und deren Wiedereingliederung in die Gemeinschaften ohne Stigmatisierung zu erleichtern. Wir haben drei Hauptziele: die Öffentlichkeit für dieses Thema zu sensibilisieren, das etwa 300.000 Kinder in 23 Ländern betrifft, politischen Druck auszuüben, um Gesetze zu beeinflussen und der Straflosigkeit ein Ende zu setzen, und Gelder zu sammeln, um unsere Programme zu finanzieren.
Wir arbeiten mit lokalen Partnern in den betroffenen Ländern zusammen, um Wiedereingliederungsprogramme durchzuführen. Von Belgien aus, mit einem Team von fünf Mitgliedern (bald sechs), nutzen wir Online-Kommunikationsplattformen, um den Fortschritt unserer Projekte zu verfolgen und Feldmissionen zu organisieren, um die Begünstigten zu treffen und die Auswirkungen unserer Aktionen zu bewerten."
Was inspirierte die Gründung von WAPA?
"Véronique und Solveig, die Gründerinnen von WAPA, trafen sich vor zwanzig Jahren bei SOS Kinderdörfer. Während ihrer Einsätze bemerkten sie, dass ehemalige Kindersoldaten spezifische Unterstützung für ihre Traumata benötigten. Motiviert von einem unternehmerischen Geist gründeten sie WAPA neben ihren Jobs und arbeiteten abends und an den Wochenenden. Nach drei oder vier Jahren konnten sie sich vollständig der Organisation widmen.
Ihr erstes Projekt in Uganda dauerte zehn Jahre. Während des ersten Geschäftsjahres sammelten sie 25.000 €. Heute erreicht WAPA fast 900.000 €, ein Zeugnis für sein Wachstum. Das Projekt in Uganda wurde erfolgreich abgeschlossen, ein wichtiger Meilenstein für die Organisation."
Können Sie einige Beispiele für wichtige Initiativen oder Projekte nennen, die von WAPA umgesetzt wurden?
"Unsere Projekte konzentrieren sich derzeit auf Kolumbien und die Demokratische Republik Kongo (DRC). In Kolumbien arbeiten wir mit der Corporación Projectarte zusammen, die Kunst- und Sport Workshops in Medellin und Cali organisiert. Diese bieten Alternativen zur Gewalt und helfen Kindern, Selbstvertrauen und psychosoziale Fähigkeiten (kognitiv, emotional und sozial) zu entwickeln.
In der DRC verwaltet unser lokaler Partner den gesamten Prozess, von der Sensibilisierung bewaffneter Gruppen bis zur Wiedereingliederung der Kinder, oft ohne staatliche Unterstützung. Die mobilisierten Kinder erhalten grundlegende Unterstützung und werden entweder wieder in ihre Gemeinschaft integriert oder in Durchgang Lagern untergebracht. In Belgien diversifizieren wir unsere Finanzierung durch Kontakte zu verschiedenen Akteuren und organisieren Fundraising-Events, um unsere Initiativen zu unterstützen."
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Können Sie erklären, welche Rollen Freiwillige und Unterstützer innerhalb der WAPA haben und wie sie auf verschiedene Weisen an Ihren Aktivitäten teilnehmen können?
"Wir sind ein Team von fünf Mitgliedern, bald sechs, aber wir können nicht alles alleine machen. Wir brauchen Menschen, die von unserer Sache berührt sind, um uns zu unterstützen. Freiwillige helfen uns bei Veranstaltungen, und ein Freiwilliger verwaltet unsere Buchhaltung und administrative Aufgaben. Wir begrüßen auch Praktikanten für regelmäßige Hilfe im Büro. Unsere Botschafter, wie Jacques Borlée und Alia Cardyn, spielen eine entscheidende Rolle, indem sie ihr Image in den Dienst von WAPA stellen. Unterstützung kann finanziell oder in Form von Fähigkeiten sein, mit einigen Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zur Verfügung stellen, um uns zu helfen. Sogar eine kleine Aktion, wie das Teilen unserer Sache in den sozialen Medien, kann eine große Wirkung haben. Wir können jährlich auf etwa zehn Freiwillige zählen, und es ist einfach, sich uns anzuschließen, indem man uns per E-Mail (wapa@wapainternational.org) oder Telefon (+32(0)497 78 20 28) kontaktiert. Wir ermutigen alle Interessierten, sich mit uns in Verbindung zu setzen."
Wie arbeitet WAPA mit anderen Organisationen, Regierungen oder Gemeinschaften zusammen? Was sind die Ziele dieser Zusammenarbeit?
"Unsere Zusammenarbeit mit Regierungsstellen, Gemeinschaften und internationalen Organisationen ist wesentlich für unsere Programme. Zum Beispiel finanziert die belgische Regierung unser Programm in der DRC, was wichtige Überwachung und finanzielle Unterstützung mit sich bringt.
Parallel dazu werden wir ermutigt, Partnerschaften mit anderen Akteuren einzugehen, sei es nichtstaatlich, international oder national. Diese Kooperationen können verschiedene Formen annehmen, abhängig von den gemeinsamen Interessen. So arbeiten wir mit Suisscontact zusammen, um unseren jungen Begünstigten in der DRC berufliche Ausbildungsmöglichkeiten zu bieten. In Kolumbien suchen wir Kooperationen mit Universitäten, Theatern und Kinos, um die Erfahrungen unserer Begünstigten zu bereichern. Wir sind ständig auf der Suche nach kreativen Möglichkeiten, um Synergien mit Organisationen zu schaffen, die unsere Werte und Missionen teilen."
Sie haben all diese Partner erwähnt, alle Organisationen, die an Ihren Projekten beteiligt sind, und so weiter. Was können Sie über die Unterstützung in Belgien sagen?
"In Belgien haben wir finanzielle Partner (Unternehmen und Stiftungen), denen wir als Gegenleistung bieten, was wir können, und die einen Vorteil darin sehen, uns zu unterstützen, Partner, die ihre Fähigkeiten oder Dienstleistungen zur Verfügung stellen, und Partner in Form von Sachspenden, die ihre Produkte kostenlos anbieten. Wir haben auch Kooperationen mit Sportvereinen, die uns für unsere Veranstaltungen beherbergen, und Menschen, die uns helfen, unser Netzwerk zu erweitern, indem sie uns zu verschiedenen Unternehmensnetzwerken einladen und es uns ermöglichen, WAPA vorzustellen. All diese Kooperationen sind für die Entwicklung von WAPA von entscheidender Bedeutung, um die Bekanntheit und Sichtbarkeit zu erhöhen. Unsere Zusammenarbeit mit dem Roten Kreuz zum Beispiel hat es uns ermöglicht, die Inhalte unserer Sensibilisierungsworkshops in Schulen zu strukturieren und unsere Interventionen an die Bedürfnisse der Schüler anzupassen, indem wir die benötigten Materialien sowohl physisch als auch online erstellen."
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Können Sie Beispiele für Partnerschaften oder Kooperationen mit Unternehmen, Stiftungen oder Einzelpersonen nennen, die die Organisation unterstützen? Wir haben dieses Thema bereits früher behandelt, aber können Sie es weiter ausführen?
"Wir haben finanzielle Partnerschaften mit Stiftungen für spezifische Programme, wie die UEFA Foundation for Children, die unser Sportprogramm in Kolumbien finanziert, und Air France, die unsere Initiativen unterstützt. Wir mobilisieren auch eine Gemeinschaft von etwa zwanzig Unternehmen, um unsere jährliche Charidy-Kampagne zu finanzieren, mit einem Ziel von 130.000 €, von denen 65.000 € von Unternehmen stammen, die die individuellen Beiträge von Privatpersonen verdoppeln. Telemis ist ein Beispiel für Teilnehmer an dieser Fundraising-Kampagne. Wir versuchen, ein breites Publikum zu sensibilisieren und zu beteiligen, um unsere Wirkung in der Gemeinschaft zu verstärken."
Auf Jahresbasis, was ist der geschätzte Betrag, den eine Zusammenarbeit einbringt?
"Wir begrüßen gerne Spenden von Unternehmen jeder Größe. Für 'Mid Tiers' Spender (250 € bis 1.999 €) bieten wir eine symbolische Anerkennung auf unserer Endjahres-Fundraising-Plattform.
Ab 2.000 € profitieren Unternehmen von erweiterter Sichtbarkeit bei unserer Gemeinschaft von 5.000 Menschen. Zusätzliche Vorteile werden für Spenden von 5.000 €, 10.000 € und 20.000 € angeboten, wie kostenlose Teilnahme an unseren Veranstaltungen und Sensibilisierungs Workshops über ehemalige Kindersoldaten.
Unsere Sensibilisierungs Workshops in Unternehmen ermutigen zu Diskussionen über entscheidende Themen wie die Rekrutierung von Kindersoldaten. Mit einem finanziellen Beitrag von 20.000 € pro Jahr können Sie uns ins Feld in die DRC oder nach Kolumbien begleiten, wo Sie die außergewöhnliche Widerstandsfähigkeit der Kinder entdecken und Ihren Glauben an die Menschheit erneuern können."
Wie entstand diese Partnerschaft mit Telemis?
"Es geschah lange vor meiner Ankunft, aber ich habe meine Nachforschungen angestellt. Damals fand das Treffen mit Véronique und Marie statt. Marie arbeitete bis vor etwa zweieinhalb Jahren bei uns, als sie ging, um direkt im Feld mit unseren Partnern zu arbeiten. Sie hat bei WAPA einen bleibenden Eindruck hinterlassen, insbesondere durch die Gründung der WAPA Football League vor neun Jahren. Sie trafen sich bei einem vom ECCIA organisierten Event (heute B19). Die Zusammenarbeit war anfangs ein wenig zögerlich, aber es war der Beginn einer schönen Geschichte.
Was für mich außergewöhnlich ist, ist die Bindung, die wir zu den Menschen hinter den Unternehmen aufbauen konnten. Das Treffen mit Telemis fand 2018 statt. Der erste Beitrag von Telemis war 2019, und ich denke, es ist Teil Ihrer Politik, schrittweise mehr Unterstützung zu bieten. Es begann mit einem kleinen Betrag und Ihre Unterstützung ist im Laufe der Jahre gewachsen, von 250 € bis 2.000 € seit 2021."
"Dies stärkt auch unsere Bindungen, da wir jedes Jahr ein Mittagessen organisieren, um den Unternehmen und Spendern zu danken. Wir versuchen, diese Gemeinschaft während dieses Mittagessen zu erweitern und unsere Kampagnen und die Entwicklungen von WAPA vorzustellen. Wir geben auch einen Bericht über die Verwendung der Mittel, was für uns wichtig ist, um jedem, der uns hilft, die Auswirkungen seiner Beiträge zu zeigen. Stephane nimmt jedes Jahr teil."
Können Sie konkrete Beispiele dafür geben, wie Telemis zu diesen Bemühungen beigetragen hat?
"Während der Kampagne war das Verbreiten unserer Aktionen ein wichtiger Beitrag. Ohne diese wäre unser Netzwerk begrenzt geblieben. Der Beitrag von Telemis zu unserer Charidy-Sammlung von 130.000 € unterstützt unsere Projekte vor Ort und finanziert die notwendigen Aktivitäten für ihre Umsetzung sowie unsere Verwaltungskosten. Manchmal ist es paradox, dass einige institutionelle Geldgeber ihren Beitrag auf personelle Mittel beschränken, die für die Gestaltung der Programme und die Logistik wesentlich sind. Wir mussten daher unabhängige Fundraising-Kampagnen organisieren, um diese Aspekte mitzufinanzieren."
Welche Ratschläge würden Sie Menschen und Organisationen geben, die daran interessiert sind, WAPA durch Philanthropie oder Mäzenatentum zu unterstützen? Und aus welchen Gründen?
"Abgesehen vom Warum geht es um die Fähigkeit eines jeden, auf seine eigene Weise beizutragen. Jede Aktion zählt, sei es eine kleine finanzielle Spende, Likes und Shares in den sozialen Medien, die Teilnahme an unseren Veranstaltungen im Team oder Freiwilligenarbeit. Jede Aktion, groß oder klein, kann eine wertvolle Auswirkung haben, die Grenzen der Sache überschreiten und unser Leben auf verschiedene Weise bereichern. Eine Aktion bleibt nie isoliert; sie kann einen Schmetterlingseffekt verursachen und zu vorteilhaften Folgen führen, die über das Erwartete hinausgehen."
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Sie haben sicherlich mein Interesse geweckt. Möchten Sie noch etwas hinzufügen?
"Wir danken Ihnen aufrichtig für Ihre Unterstützung. Es ist eine Anerkennung für das gesamte WAPA-Team. Ihr Engagement geht weit über finanzielle Unterstützung hinaus; es repräsentiert weltweite Unterstützung von Menschen, die für uns da sind, die weiter gehen. Ihre Loyalität ist von unschätzbarem Wert, sie gibt uns unglaubliche Energie, um weiterzumachen. Auf Telemis zählen zu können, ist ein echter Vorteil für uns. Einige Partner können manchmal Ängste auslösen, wenn sie sich jährlich aus der Partnerschaft zurückziehen, aber Ihre Beständigkeit ist ein Luxus, den wir sehr schätzen. Wir sind wirklich froh, Sie als Partner zu haben, es ist eine Sicherheit, die uns beruhigt und motiviert. Vielen Dank für diese Stabilität und erneutes Vertrauen."
Es ist wahr, alles basiert vor allem auf einem Gefühl, einer Wahrnehmung. Wenn wir dieselben Werte und Projekte teilen, wissen wir, dass ein echtes gegenseitiges Interesse und Vertrauen entsteht. Und ich denke, hier können wir abschließen?
"Perfekt!"
Praktische Informationen
Wenn Sie mit WAPA Kontakt aufnehmen möchten, um Ihre Ideen zu teilen, an einer Veranstaltung teilzunehmen oder eine Spende zu machen:
Adresse:
Rue de Rixensart 22
1332 Genval
Belgien
Tel: +32(0)497 78 20 28
E-mail : wapa@wapainternational.org
LinkedIn : WAPA INTERNATIONAL
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